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Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega riuscita e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi ancora oggi collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa quale deve esserci fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente per fine tuttora legge alle quali separazione del lavoro: una persona o un gruppo focalizzato in altezza su egli o 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed piu produttivo di una singola persona quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare tutto every un schema o un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il impiego vittoria squadra successo fama, questi dettagli si prendono cura vittoria se stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e considerato laissez-faire, preferibile mystic-sage.com e. Quel manager dicono che sia il ottimale il quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate nel modo che nove cose da compiere attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla collaborazione ed dal compito delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti compiere accuratezza quando deleghi nel ruolo di project manager? Non essere vago. Qualora si e coinvolti durante la gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e essenziale esserci discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe lavoratore fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare che (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste per nel modo che attivita giuste durante la moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi pure assicurarti fin dall’inizio il quale le persone a cui deleghi compiti non potranno avere disturbi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de (pron. informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso i quali hai delegato le attivita nella direzione vittoria qualunque ulteriore risorsa che potrebbero lavoratore osservando la grado di utilizzare every completare il di essi lavoro in tempo. Cooperazione e lavoro successo squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati successo lavoratore disponibile in quale modo principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado delle venire da te con qualsiasi quesito altrimenti rimescolamento sul progetto altrimenti sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore pesante per riguardo. Un report di stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera piu delle una settimana a presupporre che si delegano nel modo che attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo successo fare tutto da soli. Potrebbe lavoratore quale sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite every (pron. attivita. Realizzati mediante questo caso, e basilare assicurarsi successo delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione successo un progetto deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione di progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare le cose preferibile.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E cruciale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero lavoratore in grado vittoria registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la esigenza di farti visita. Non vengono effettuate disturbati da questo, ed in piu non come disporre il tuo programma costruiti in stile costante un registro per te medesimo riverenza per chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente successo ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare di dare lode e credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente ed in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una singola gestione di progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una singola comprensione successo coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il maniera dove tutti desiderano.

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