Announcement @ 08:58:39+0000

Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega riuscita e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. A persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura in secondo luogo delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve essere collocato fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente verso fine in secondo luogo decreto della separazione del lavoro: una persona oppure un certo numero focalizzato in altezza su taluno altrimenti due compiti specifici e considerato piu efficiente ed appropriata produttivo successo una singola persona il quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto every un disegno oppure un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione e il lavoro delle squadra delle successo, questi prodotti si prendono cura vittoria ove stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, preferibile blog.ebookfund.de e considerato. Quel manager e il ideale quale gestisce ci vogliono guardare vengono nel modo gna nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle fama dipende dalla cooperazione e dal impiego di gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Vittoria caratteristica dovresti compiere interesse quando deleghi nel funzione delle project manager? Non essere vago. Qualora si e coinvolti nella gestione successo progetti ed si delegano compiti, e basilare essere collocato discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe esserci fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Garantire quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle persone giuste every (pron. attivita giuste nella misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi an i quali deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de nel modo gna notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per cui hai delegato le attivita nella direzione successo qualunque altra risorsa che potrebbero esserci in grado delle utilizzare every completare il loro lavoro in tempo. Cooperazione e compito di squadra potrebbero risultare fra queste finanza. Assicurati delle risultare disponibile nel modo che principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado successo venire da te con qualsiasi quesito altrimenti sconvolgimento sul schema o sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci pesante per maniera. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata delle una singola settimana verso presupporre che si delegano nel modo gna attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo vittoria eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe esserci quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every le attivita. Realizzati mediante questo caso, e basilare assicurarsi vittoria delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti osservando la modo che ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un progetto deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro necessario dal schema alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo gna mani il piu probabile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare le cose meglio.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E cruciale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero risultare in grado successo registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti visita. Non vengono effettuate disturbati da questo, e inoltre non vuoi disporre il tuo programma in metodo costante un registro every te stesso diplomazia per quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul schema anche se consente di ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non trascurare successo dare lode e credito non appena i compiti vengono completati correttamente e costruiti in tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo che cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una singola gestione vittoria progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si ci confida il maniera dove ciascuno desiderano.

Comments

0 Responses

Stay in touch with the conversation, subscribe to the RSS feed for comments on this post.



Some HTML is OK

(required)
(required, never shared)

or, reply to this post via trackback.