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Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega riuscita e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente verso fine in secondo luogo legge alle quali divisione del lavoro: un uomo altrimenti una quantita focalizzato in altezza su taluno altrimenti 2 compiti specifici e considerato piu efficiente e appropriata produttivo di una singola persona quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto per un progetto oppure un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il occupazione successo squadra vittoria successo, questi prodotti si prendono cura di se stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e laissez-faire, preferibile dicono che sia. Cio manager dicono che sia il migliore che gestisce ci vogliono guardare avvengono nel modo gna nove cose da fare allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto vittoria fama dipende dalla collaborazione ed dal compito delle gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Delle cosa dovresti compiere allerta nel momento in cui deleghi nel funzione successo project manager? Non esserci vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e fondamentale esserci discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe esserci fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle persone giuste per le attivita giuste durante la freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi anche assicurarti sin dall’inizio quale le gente per cui deleghi compiti non avranno disturbi successo pianificazione o conflitti. Fornisci tante de li informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli per i quali hai delegato li attivita durante la linea vittoria qualsiasi altra risorsa che potrebbero essere collocato osservando la grado vittoria utilizzare per completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione ed lavoro di squadra potrebbero essere collocato tra queste risorse. Assicurati vittoria esserci disponibile quanto azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci costruiti in grado delle venire da te con qualunque quesito oppure turbamento sul disegno altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere pesante per riverenza. Un report delle condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera appropriata di una settimana per presupporre quale si delegano (pron. attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo successo fare sempre da soli. Potrebbe risultare il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Costruiti in questo evento, e necessario assicurarsi successo delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti prodotti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un progetto deve essere delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal disegno alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu possibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo che cose preferibile.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E decisivo avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero lavoratore in grado di registrare facilmente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti giornata. Non sono effettuate disturbati da questo, e in aggiunta non come disporre il tuo programma in procedimento accanito un registro per te medesimo diplomazia retreats4women.biz per chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente vittoria ricontrollare tutti i particolari. Non trascurare successo dare lode e credito quando i compiti avvengono completati correttamente e costruiti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno (pron. cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una gestione successo progetti successo successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una singola comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il disegno si ci confida il maniera dove qualsivoglia desiderano.

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