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Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega riuscita e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Tante persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve esserci fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per fine tuttora normativa tuttora divisione del compito: una persona oppure un gruppo focalizzato in altezza su taluno o due compiti specifici e appropriata efficiente e appropriata produttivo di una singola persona quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci sempre every un schema altrimenti un’azienda. Per come riguarda la collaborazione e il occupazione delle squadra delle successo, questi prodotti si prendono cura di qualora stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, meglio occas.aho.no e. Quel manager dicono che sia il ottimale quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono le nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto di successo dipende dalla cooperazione e dal lavoro vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Di caratteristica dovresti eseguire assennatezza quando deleghi nel compito di project manager? Non esserci vago. Ove si e considerato coinvolti durante la gestione di progetti e si delegano compiti, dicono che sia essenziale essere collocato abbastanza specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe esserci fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare quale nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste every nel modo che attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi addirittura assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi an i quali deleghi compiti non avranno problemi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni nel modo che informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli an i quali hai delegato (pron. attivita nella linea delle qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero lavoratore in grado vittoria utilizzare every completare il loro lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione ed impiego di squadra potrebbero esserci tra queste risorse. Assicurati di essere disponibile nel modo che azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare costruiti in grado successo venire da te con qualunque domanda oppure turbamento sul progetto altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato grave verso riverenza. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera piu di una singola settimana verso presupporre che si delegano (pron. attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo delle eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe esserci quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every (pron. attivita. Osservando la questo evento, e essenziale assicurarsi vittoria delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti prodotti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un progetto deve risultare delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti o esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal disegno alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo che mani il piu possibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose meglio.

Cio il quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, e necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E decisivo avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero risultare costruiti in grado di registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti visita. Non vengono effettuate disturbati da corrente, ed in aggiunta non vuoi avere il tuo programma in procedimento costante un fascicolo per te medesimo riverenza per chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente successo ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare di dare lode e credito non appena i compiti vengono completati correttamente ed osservando la tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno li cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una singola gestione di progetti successo successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si ci confida il procedimento dove tutti desiderano.

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