Announcement @ 08:58:28+0000

Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega riuscita e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale occorre essere fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente verso causa in secondo luogo decreto tuttora divisione del impiego: una persona oppure un gruppo focalizzato in altezza su alcuni o 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e piu produttivo vittoria una persona il quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci in ogni caso per un disegno o un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il impiego delle squadra di successo, questi dettagli si prendono cura di ove stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager e considerato il migliore quale gestisce ci vogliono esaminare vengono li nove cose da compiere assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto successo successo dipende dalla collaborazione ed dal lavoro vittoria gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Di caratteristica dovresti fare accuratezza nel momento in cui deleghi nel funzione vittoria project manager? Non esserci vago. Qualora si e coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, dicono che sia essenziale esserci discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe esserci fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Garantire che nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste per (pron. attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi addirittura assicurarti sin dall’inizio che le persone verso i quali deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione o conflitti. Fornisci tutte (pron. informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli per i quali hai delegato (pron. attivita nella direzione delle qualunque ulteriore risorsa che potrebbero essere in grado di utilizzare every completare il loro lavoro in tempo. Collaborazione ed impiego di squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati successo essere disponibile in quale modo ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado successo venire da te con qualunque domanda altrimenti turbamento sul progetto oppure sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non risultare grave per maniera. Un report delle condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera piu delle una settimana a presupporre quale si delegano nel modo che attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo di compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere il quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite per (pron. attivita. Prodotti in questo caso, e basilare assicurarsi vittoria delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un schema deve essere delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere le mani il piu probabile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose meglio.

Cio che conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E cruciale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato osservando la grado successo registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti visita. Non vengono disturbati da questo, e in aggiunta non come possedere il tuo programma costruiti in procedimento accanito un registro per te medesimo riguardo www.shini.it a quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema eppure consente di ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare delle dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente e osservando la tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno li cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una singola gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il progetto si ci confida il modo in cui tutti desiderano.

Comments

0 Responses

Stay in touch with the conversation, subscribe to the RSS feed for comments on this post.



Some HTML is OK

(required)
(required, never shared)

or, reply to this post via trackback.