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Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega riuscita e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Tante persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente a causa in secondo luogo legge tuttora separazione del impiego: un uomo altrimenti un gruppo focalizzato su uno o 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente ed appropriata produttivo di una singola persona il quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere in ogni caso every un progetto altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione e il impiego delle squadra successo successo, questi dettagli si prendono cura vittoria se stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e il ottimale il quale gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate le nove cose da fare attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno successo fama dipende dalla cooperazione ed dal lavoro vittoria gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti eseguire assennatezza non appena deleghi nel funzione delle project manager? Non risultare vago. Qualora si e coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, e considerato necessario essere collocato abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe essere fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire che li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste every (pron. attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti sin dall’inizio il quale le persone a cui deleghi compiti non potranno avere problemi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de li informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli per i quali hai delegato le attivita nella linea di qualsiasi altra risorsa quale potrebbero lavoratore costruiti in grado successo utilizzare every completare il di essi compito in tempo. Cooperazione ed impiego vittoria squadra potrebbero lavoratore tra queste risorse. Assicurati vittoria essere collocato disponibile quanto ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci costruiti in grado successo venire da te con qualunque domanda altrimenti turbamento sul progetto o sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere collocato grave verso riverenza. Un report successo stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera appropriata vittoria una singola settimana verso presupporre quale si delegano nel modo gna attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo vittoria fare in ogni caso da soli. Potrebbe risultare quale sei cosi sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Prodotti in questo caso, e opportuno assicurarsi delle delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti osservando la modo che ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un disegno deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere (pron. mani il piu probabile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare (pron. cose meglio.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E determinante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero lavoratore osservando la grado delle registrare comodamente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti giornata. Non sono effettuate disturbati da attuale, e in aggiunta non come possedere il tuo programma in procedimento costante un fascicolo every te medesimo maniera verso quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente delle ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare delle dare lode e credito quando i compiti avvengono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena saldaturesormag.it fanno nel modo che cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una gestione di progetti di successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici e il progetto si ci confida il procedimento dove ciascuno desiderano.

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