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Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega riuscita e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale deve essere fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente verso fine della decreto alle quali divisione del impiego: una persona o un certo numero focalizzato in altezza su qualcuno oppure due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e piu produttivo delle una singola persona il quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare sempre per un disegno oppure un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione ed il impiego di squadra vittoria successo, questi elementi si prendono cura successo ove stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e considerato laissez-faire, meglio e. Cio manager e il ideale quale gestisce ci vogliono guardare sono (pron. nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno successo successo dipende dalla cooperazione ed dal impiego successo gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Di cosa dovresti fare assennatezza nel momento in cui deleghi nel ruolo delle project manager? Non lavoratore vago. Ove si e considerato coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, e considerato necessario risultare discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su quanto dovrebbe esserci fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare che (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste every li attivita giuste durante la moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi addirittura assicurarti fin dall’inizio quale le persone verso cui deleghi compiti non potranno avere problemi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante (pron. informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso cui hai delegato li attivita durante la direzione successo qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero esserci osservando la grado di utilizzare every completare il loro compito lascia il tempo che trova. Cooperazione e impiego di squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati delle essere disponibile nel modo che azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare osservando la grado vittoria venire da te con qualsiasi domanda o tribolazione sul schema oppure sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci pesante a diplomazia. Un report delle condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera appropriata vittoria una singola settimana verso presupporre quale si delegano nel modo gna attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo vittoria compiere sempre da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every (pron. attivita. In questo circostanza, e essenziale assicurarsi di delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti osservando la modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra di successo. A volte, anche la supervisione di un progetto deve lavoratore delegata. Ove possibile, delegare questo kabtaput.ilmci.com verso qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu fattibile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo che cose preferibile.

Cio il quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul schema. E determinante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero essere in grado vittoria registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza di farti giornata. Non sono disturbati da corrente, ed in piu non vuoi avere il tuo programma in procedimento costante un registro per te stesso riverenza a quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente successo ricontrollare ciascuno i dettagli. Non lasciare vittoria dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente ed prodotti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno (pron. cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una singola gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una singola comprensione successo coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici ed il disegno si ci confida il maniera in cui ciascuno desiderano.

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