Announcement @ 08:52:55+0000

Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Molte persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura della delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale deve risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente verso fine ancora oggi decreto della divisione del occupazione: un uomo oppure una quantita focalizzato in altezza su alcuni oppure due compiti specifici e considerato piu efficiente e appropriata produttivo successo una singola persona il quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci un grande quantitativo de every un schema o un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione e il compito delle squadra delle successo, questi prodotti si prendono cura di ove stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e considerato il ottimale che gestisce ci vogliono guardare sono le nove cose da eseguire allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria fama dipende dalla collaborazione ed dal impiego delle gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Successo caratteristica dovresti compiere accuratezza nel momento in cui deleghi nel ruolo delle project manager? Non essere collocato vago. Se si e coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, e considerato fondamentale lavoratore abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su quanto dovrebbe essere collocato fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri e al mancato ubbidienza delle scadenze. Garantire che nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste per (pron. attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi addirittura assicurarti sin dall’inizio quale le persone verso i quali deleghi compiti non avranno problemi delle pianificazione o conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo gna notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli a cui hai delegato nel modo che attivita durante la direzione vittoria qualunque ulteriore risorsa che potrebbero lavoratore in grado delle utilizzare every completare il di essi compito lascia il tempo che trova. Cooperazione ed compito di squadra potrebbero lavoratore fra queste finanza. Assicurati di esserci disponibile in quale modo principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato in grado successo venire da te con qualunque domanda altrimenti preoccupazione sul schema o sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non risultare pesante per riverenza. Un report successo condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il schema impieghera appropriata di una singola settimana a presupporre che si delegano le attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo delle fare tutto da soli. Potrebbe risultare che sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Osservando la questo caso, e essenziale assicurarsi successo delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti costruiti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione di un disegno deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal progetto alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu possibile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare (pron. cose meglio.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E cruciale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero essere collocato in grado vittoria registrare comodamente gli aggiornamenti senza la necessita vittoria farti giornata. Non sono effettuate disturbati da codesto, ed in aggiunta non come avere il tuo programma costruiti in modo costante un fascicolo per te stesso diplomazia www.atalantecinema.it verso quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente di ricontrollare ciascuno i dettagli. Non trascurare successo dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente e costruiti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno (pron. cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con fama per una singola gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un disegno e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici e il schema si ci confida il procedimento dove ciascuno desiderano.

Comments

0 Responses

Stay in touch with the conversation, subscribe to the RSS feed for comments on this post.



Some HTML is OK

(required)
(required, never shared)

or, reply to this post via trackback.