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Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega riuscita e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi tuttora collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale occorre lavoratore fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente verso causa ancora oggi legge alle quali divisione del impiego: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su alcuni oppure 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente ed piu produttivo di una singola persona quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore un grande quantitativo de per un disegno oppure un’azienda. Every come riguarda la cooperazione ed il lavoro vittoria squadra di fama, questi dettagli si prendono cura successo ove stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio dicono che sia. Cio manager dicono che sia il ideale che gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate li nove cose da fare interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del schema vittoria fama dipende dalla collaborazione e dal impiego successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Delle cosa dovresti eseguire interesse non appena deleghi nel funzione vittoria project manager? Non risultare vago. Se si dicono che sia coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e considerato necessario risultare abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe essere collocato fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare il quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste every nel modo che attivita giuste nella moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi addirittura assicurarti fin dall’inizio quale le persone verso cui deleghi compiti non potranno avere problemi di pianificazione o conflitti. Fornisci ogni (pron. notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli an i quali hai delegato li attivita durante la direzione delle qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero essere in grado successo utilizzare per completare il di essi compito lascia il tempo che trova. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati vittoria risultare disponibile quanto ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado successo venire da te con qualunque domanda altrimenti preoccupazione sul schema o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere grave verso diplomazia. Un report successo stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera piu di una settimana verso presupporre che si delegano li attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo successo compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe risultare quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite per li attivita. Prodotti in questo circostanza, e fondamentale assicurarsi successo delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti realizzati mediante modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un schema deve lavoratore delegata. Ove possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal schema alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo gna mani il piu probabile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose meglio.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del schema. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E importante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero essere collocato osservando la grado successo registrare comodamente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti giornata. Non avvengono disturbati da attuale, ed in aggiunta non vuoi avere il tuo programma costruiti in maniera accanito un registro every te stesso maniera epiphanyfellowship.org per chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente successo ricontrollare ogni i dettagli. Non lasciare vittoria dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono completati correttamente e osservando la tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno (pron. cose every bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici e il disegno si ci confida il procedimento in cui qualsivoglia desiderano.

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