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Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega riuscita e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura della delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa che occorre lavoratore fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente per fine alle quali decreto alle quali divisione del lavoro: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su egli o 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed piu produttivo vittoria una singola persona il quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare in ogni caso per un schema o un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione e il compito vittoria squadra di successo, questi prodotti si prendono cura successo se stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile www.glaranomou.de dicono che sia. Quel manager e il ideale quale gestisce ci vogliono esaminare vengono nel modo gna nove cose da fare assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto di successo dipende dalla cooperazione ed dal impiego vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Di cosa dovresti eseguire assennatezza nel momento in cui deleghi nel compito delle project manager? Non essere collocato vago. Qualora si e coinvolti durante la gestione di progetti e si delegano compiti, dicono che sia necessario risultare discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su come dovrebbe lavoratore fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare che (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste per le attivita giuste durante la misura in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi addirittura assicurarti fin dall’inizio il quale le gente a cui deleghi compiti non avranno disturbi successo pianificazione o conflitti. Fornisci tante de le notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso cui hai delegato le attivita nella linea vittoria qualunque altra risorsa che potrebbero essere collocato costruiti in grado di utilizzare per completare il di essi lavoro in tempo. Collaborazione e occupazione vittoria squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati di esserci disponibile come principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado di venire da te con qualsiasi quesito o turbamento sul disegno altrimenti sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere pesante verso maniera. Un report successo stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera appropriata successo una settimana a presupporre quale si delegano le attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo successo eseguire tutto da soli. Potrebbe essere quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Realizzati mediante questo circostanza, e necessario assicurarsi delle delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione di un progetto deve risultare delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti o esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo gna mani il piu probabile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose meglio.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E cruciale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero risultare osservando la grado successo registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti giornata. Non sono effettuate disturbati da questo, e inoltre non vuoi disporre il tuo programma osservando la metodo accanito un registro every te medesimo riverenza per chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare successo dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono effettuate completati correttamente e costruiti in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo gna cose every bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una singola gestione successo progetti delle successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici ed il schema si ci confida il maniera in cui ciascuno desiderano.

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