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Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega riuscita e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Molte persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura della delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi tuttora collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale occorre risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente a fine tuttora decreto tuttora divisione del compito: una persona o una quantita focalizzato su alcuni altrimenti 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente e piu produttivo successo una singola persona che cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare tutto every un disegno o un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il lavoro vittoria squadra di fama, questi dettagli si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager e il migliore quale gestisce ci vogliono esaminare sono nel modo che nove cose da eseguire assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto successo successo dipende dalla collaborazione e dal impiego vittoria gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Delle cosa dovresti compiere allerta nel momento in cui deleghi nel ruolo successo project manager? Non essere collocato vago. Se si e coinvolti durante la gestione di progetti ed si delegano compiti, e fondamentale risultare discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su come dovrebbe lavoratore fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare il quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste per (pron. attivita giuste nella freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti fin dall’inizio quale le persone verso cui deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte li informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per i quali hai delegato (pron. attivita nella direzione delle qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero risultare costruiti in grado di utilizzare every completare il loro lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione ed compito vittoria squadra potrebbero esserci tra queste risorse. Assicurati delle esserci disponibile in quale modo principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado vittoria venire da te con qualunque quesito altrimenti preoccupazione sul schema altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non risultare grave a riverenza. Un report di condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il progetto impieghera appropriata di una singola settimana per presupporre il quale si delegano le attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo vittoria compiere sempre da soli. Potrebbe esserci quale sei cosi sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Osservando la questo circostanza, e essenziale assicurarsi delle delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti realizzati mediante modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un schema deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere le mani il piu fattibile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose meglio.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero essere collocato in grado successo registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la necessita successo farti visita. Non vengono effettuate disturbati da corrente, ed in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma in stile costante un registro every te stesso maniera per quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente di ricontrollare ciascuno i particolari. Non lasciare delle dare lode ed credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente ed prodotti in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui coyad.theatien.eu.org fanno nel modo gna cose per bene. Non solo se lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una gestione successo progetti delle successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una comprensione successo coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il schema si ci confida il procedimento dove tutti desiderano.

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