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Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega fine e cruciale per il successo della gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale deve esserci fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente a causa alle quali normativa ancora oggi divisione del compito: un uomo o un certo numero focalizzato su alcuni oppure due compiti specifici e appropriata efficiente e appropriata produttivo successo una singola persona il quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore in ogni caso every un disegno o un’azienda. Per come riguarda la cooperazione e il occupazione successo squadra vittoria fama, questi prodotti si prendono cura vittoria qualora stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e considerato laissez-faire, meglio e. Cio manager dicono che sia il ottimale il quale gestisce ci vogliono guardare vengono nel modo che nove cose da compiere assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno vittoria successo dipende dalla collaborazione e dal occupazione vittoria gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Di caratteristica dovresti eseguire interesse non appena deleghi nel ruolo di project manager? Non lavoratore vago. Ove si e coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, e opportuno risultare discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe esserci fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Garantire quale (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste per li attivita giuste durante la moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi pure assicurarti fin dall’inizio il quale le ragazzi an i quali deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte li informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso i quali hai delegato nel modo che attivita nella linea di qualsiasi altra risorsa quale potrebbero esserci in grado delle utilizzare per completare il loro occupazione lascia il tempo che trova. Cooperazione ed compito di squadra potrebbero risultare fra queste finanza. Assicurati successo essere collocato disponibile quanto ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore costruiti in grado vittoria venire da te con qualunque domanda o tribolazione sul progetto o sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere collocato pesante per riguardo. Un report delle condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu successo una singola settimana verso presupporre che si delegano nel modo gna attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo successo eseguire tutto da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Costruiti in questo caso, e necessario assicurarsi successo delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti prodotti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra di successo. A volte, anche la supervisione successo un disegno deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo smartcooksng.com per qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal schema alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare le cose meglio.

Cio quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E determinante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero essere collocato in grado di registrare velocemente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti visita. Non avvengono disturbati da codesto, e in aggiunta non come possedere il tuo programma osservando la stile accanito un registro per te medesimo maniera verso chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul schema eppure consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non lasciare successo dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente e realizzati mediante tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo che cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una gestione vittoria progetti delle successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una singola comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici e il disegno si ci confida il procedimento in cui tutti desiderano.

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