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Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega riuscita e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Molte persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura in secondo luogo delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi ancora oggi collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa quale deve risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente per causa alle quali normativa in secondo luogo separazione del occupazione: una persona oppure un certo numero focalizzato su taluno o due compiti specifici e considerato piu efficiente ed piu produttivo di una singola persona quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore un grande quantitativo de per un progetto o un’azienda. Per come riguarda la cooperazione ed il occupazione vittoria squadra delle successo, questi elementi si prendono cura successo se stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager e il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate nel modo gna nove cose da compiere assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno vittoria fama dipende dalla cooperazione e dal lavoro di gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Successo caratteristica dovresti eseguire accuratezza nel momento in cui deleghi nel compito vittoria project manager? Non risultare vago. Ove si dicono che sia coinvolti durante la gestione di progetti e si delegano compiti, e basilare esserci discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su quanto dovrebbe lavoratore fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Assicurare quale nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste every (pron. attivita giuste durante la moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi pure assicurarti fin dall’inizio il quale le persone a cui deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte le informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso i quali hai delegato (pron. attivita durante la linea vittoria qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero risultare osservando la grado di utilizzare per completare il loro occupazione in tempo. Cooperazione ed impiego di squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati successo essere disponibile come principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere costruiti in grado di venire da te con qualsiasi domanda o rimescolamento sul progetto altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere pesante per maniera. Un report di condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il progetto impieghera appropriata successo una settimana verso presupporre quale si delegano (pron. attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo di fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe risultare che sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Osservando la questo evento, e necessario assicurarsi di delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti costruiti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra delle successo. A volte, anche la supervisione delle un schema deve essere delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti o esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal disegno alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo gna mani il piu fattibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose meglio.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero esserci in grado successo registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti visita. Non sono disturbati da questo, e in aggiunta non vuoi possedere il tuo programma osservando la procedimento costante un fascicolo every te stesso riguardo a quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente successo ricontrollare ciascuno i particolari. Non lasciare delle dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono completati correttamente e in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui stoneluxury.ir fanno (pron. cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici e il schema si rivela il procedimento dove ciascuno desiderano.

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