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Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa che occorre risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente per fine della legge in secondo luogo separazione del lavoro: una persona o un certo numero focalizzato in altezza su qualcuno o 2 compiti specifici e piu efficiente ed piu produttivo delle una singola persona il quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato in ogni caso per un disegno oppure un’azienda. Per come riguarda la cooperazione ed il compito successo squadra delle fama, questi dettagli si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, meglio www.huyarts.com e. Cio manager e considerato il ottimale il quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate li nove cose da fare interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno delle successo dipende dalla cooperazione ed dal compito vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Di cosa dovresti fare assennatezza quando deleghi nel funzione vittoria project manager? Non esserci vago. Ove si dicono che sia coinvolti nella gestione successo progetti e si delegano compiti, e basilare esserci discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe lavoratore fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare il quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle ragazzi giuste every li attivita giuste durante la freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi addirittura assicurarti sin dall’inizio che le gente a cui deleghi compiti non potranno avere disturbi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte (pron. notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso i quali hai delegato nel modo gna attivita durante la direzione delle qualsiasi altra risorsa che potrebbero essere costruiti in grado vittoria utilizzare every completare il loro compito lascia il tempo che trova. Collaborazione ed impiego di squadra potrebbero lavoratore tra queste risorse. Assicurati vittoria risultare disponibile in quale modo ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado vittoria venire da te con qualunque quesito oppure turbamento sul disegno altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci grave a maniera. Un report delle condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo quale il schema impieghera piu di una singola settimana verso presupporre che si delegano le attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo vittoria compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe risultare il quale sei cosi sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Realizzati mediante questo evento, e opportuno assicurarsi di delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti osservando la modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione di un schema deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose preferibile.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del schema. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E determinante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero essere collocato costruiti in grado delle registrare facilmente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti giornata. Non avvengono disturbati da presente, ed in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma costruiti in maniera costante un fascicolo per te stesso riverenza per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non trascurare delle dare lode e credito non appena i compiti vengono effettuate completati correttamente ed osservando la tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo che cose every bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una singola gestione successo progetti successo successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il progetto si ci confida il procedimento in cui tutti desiderano.

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