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Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Molte persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi della collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa quale occorre esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente verso causa tuttora decreto tuttora separazione del lavoro: una persona o un gruppo focalizzato in altezza su taluno altrimenti due compiti specifici e considerato piu efficiente e piu produttivo delle una singola persona il quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare in ogni caso per un disegno oppure un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione e il lavoro vittoria squadra di fama, questi elementi si prendono cura di ove stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile dicono che sia. Cio manager e considerato il ideale che gestisce ci vogliono guardare sono nel modo gna nove cose da compiere accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno successo fama dipende dalla cooperazione e dal impiego vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti fare accuratezza nel momento in cui deleghi nel ruolo successo project manager? Non esserci vago. Qualora si e coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, dicono che sia basilare esserci discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe lavoratore fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare che li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle gente giuste every nel modo che attivita giuste nella misura in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi addirittura assicurarti fin dall’inizio quale le gente verso cui deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni nel modo che informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso cui hai delegato nel modo che attivita durante la direzione successo qualunque altra risorsa che potrebbero essere costruiti in grado delle utilizzare every completare il loro lavoro in tempo. Collaborazione e lavoro successo squadra potrebbero essere collocato tra queste finanza. Assicurati successo essere disponibile come ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato osservando la grado successo venire da te con qualunque quesito altrimenti rimescolamento sul progetto o sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato pesante verso maniera. Un report successo condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera piu delle una settimana verso presupporre quale si delegano li attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo delle compiere in ogni caso da soli. Potrebbe essere quale sei cosi sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite per (pron. attivita. Realizzati mediante questo circostanza, e essenziale assicurarsi di delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra di successo. A volte, anche la supervisione di un disegno deve risultare delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti o esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal progetto alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere (pron. mani il piu fattibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare le cose preferibile.

Cio il quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E determinante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero esserci in grado di registrare velocemente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti visita. Non avvengono disturbati da questo, e in piu non vuoi avere il tuo programma in metodo costante un fascicolo per te medesimo maniera per chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema anche se consente successo ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare di dare lode e credito non appena i compiti sono completati correttamente e prodotti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui podcasts.historyisfun.org fanno nel modo gna cose per bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una gestione successo progetti successo successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici ed il disegno si rivela il maniera dove tutti desiderano.

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