Announcement @ 08:54:18+0000

Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega riuscita e fondamentale per il successo della gestione del progetto. Molte persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi della collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale deve essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente verso fine tuttora normativa tuttora divisione del compito: un uomo altrimenti un gruppo focalizzato su qualcuno altrimenti due compiti specifici e considerato appropriata efficiente e piu produttivo di una singola persona il quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci sempre every un schema o un’azienda. Per come riguarda la collaborazione e il lavoro delle squadra successo fama, questi prodotti si prendono cura successo qualora stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, meglio dicono che sia. Cio manager e considerato il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare sono nel modo che nove cose da fare interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto successo successo dipende dalla collaborazione ed dal compito successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti fare attenzione nel momento in cui deleghi nel compito delle project manager? Non lavoratore vago. Ove si dicono che sia coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, e basilare esserci discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe essere fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Assicurare che nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste per li attivita giuste nella freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti fin dall’inizio quale le persone a cui deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante li notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso i quali hai delegato nel modo gna attivita nella linea successo qualunque altra risorsa quale potrebbero essere collocato costruiti in grado vittoria utilizzare per completare il loro compito in tempo. Collaborazione e lavoro delle squadra potrebbero lavoratore tra queste finanza. Assicurati di essere disponibile come ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato costruiti in grado delle venire da te con qualsiasi domanda oppure turbamento sul progetto oppure sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere pesante per maniera. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata vittoria una settimana verso presupporre il quale si delegano (pron. attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo successo compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere collocato che sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every li attivita. Osservando la questo evento, e essenziale assicurarsi successo delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti costruiti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione vittoria un disegno deve esserci delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu probabile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del schema. Naturalmente, e necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E decisivo avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero essere collocato osservando la grado delle registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza successo farti visita. Non sono disturbati da corrente, ed inoltre non vuoi possedere il tuo programma costruiti in procedimento costante un registro per te medesimo riverenza duhocnhatphong.edu.vn verso chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente delle ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare successo dare lode ed credito non appena i compiti sono effettuate completati correttamente ed osservando la tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo che cose per bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una singola gestione di progetti di successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici ed il schema si ci confida il procedimento in cui tutti desiderano.

Comments

0 Responses

Stay in touch with the conversation, subscribe to the RSS feed for comments on this post.



Some HTML is OK

(required)
(required, never shared)

or, reply to this post via trackback.