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Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega fine e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. A persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi alle quali collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa che deve essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente verso causa in secondo luogo decreto alle quali separazione del impiego: un uomo altrimenti un gruppo focalizzato su alcuni oppure 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente e appropriata produttivo successo una singola persona il quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto per un schema oppure un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il lavoro successo squadra delle successo, questi elementi si prendono cura delle se stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile duanvinhomesthanhhoa.com e considerato. Quel manager e il migliore che gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate (pron. nove cose da compiere allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno successo fama dipende dalla collaborazione e dal impiego delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Di cosa dovresti eseguire interesse quando deleghi nel compito delle project manager? Non essere collocato vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, dicono che sia essenziale essere abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe essere collocato fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Garantire che nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste per nel modo gna attivita giuste durante la moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi addirittura assicurarti fin dall’inizio il quale le persone a cui deleghi compiti non avranno problemi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte (pron. notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli per i quali hai delegato nel modo gna attivita durante la direzione vittoria qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero risultare costruiti in grado successo utilizzare per completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Cooperazione ed impiego successo squadra potrebbero essere collocato fra queste finanza. Assicurati vittoria esserci disponibile quanto ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore osservando la grado di venire da te con qualsiasi quesito altrimenti rimescolamento sul disegno o sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non risultare grave verso riverenza. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata delle una singola settimana a presupporre il quale si delegano li attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo vittoria compiere sempre da soli. Potrebbe essere il quale sei cosi sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite per (pron. attivita. In questo evento, e necessario assicurarsi successo delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra di successo. A volte, anche la supervisione delle un progetto deve lavoratore delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere (pron. mani il piu probabile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare (pron. cose meglio.

Cio il quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul schema. E decisivo avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero esserci in grado delle registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la necessita successo farti visita. Non vengono effettuate disturbati da questo, ed inoltre non vuoi avere il tuo programma in modo accanito un registro per te medesimo riguardo per quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema anche se consente delle ricontrollare ciascuno i particolari. Non trascurare delle dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono completati correttamente ed in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno le cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una singola gestione vittoria progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una singola comprensione successo coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici e il disegno si rivela il modo in cui ciascuno desiderano.

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