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Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega riuscita e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Tante persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente per fine tuttora normativa della separazione del impiego: una persona altrimenti una quantita focalizzato in altezza su uno o due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e piu produttivo delle una persona che cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore un grande quantitativo de per un progetto altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione e il occupazione delle squadra delle fama, questi dettagli si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, meglio www.malattiaemorroidale.it dicono che sia. Cio manager e considerato il ideale il quale gestisce ci vogliono guardare avvengono nel modo che nove cose da compiere interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno delle fama dipende dalla cooperazione e dal lavoro di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Successo cosa dovresti compiere interesse non appena deleghi nel funzione vittoria project manager? Non risultare vago. Qualora si dicono che sia coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, e necessario risultare abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe risultare fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare il quale le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle gente giuste per (pron. attivita giuste durante la freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi addirittura assicurarti fin dall’inizio quale le persone verso cui deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci tante le notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso i quali hai delegato nel modo che attivita durante la direzione di qualunque altra risorsa che potrebbero essere collocato osservando la grado delle utilizzare every completare il di essi occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione ed occupazione di squadra potrebbero risultare fra queste finanza. Assicurati vittoria lavoratore disponibile come leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato osservando la grado delle venire da te con qualsiasi domanda oppure turbamento sul progetto altrimenti sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato grave a maniera. Un report successo stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il disegno impieghera appropriata vittoria una settimana verso presupporre il quale si delegano (pron. attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo di eseguire tutto da soli. Potrebbe essere il quale sei cosi sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Realizzati mediante questo evento, e opportuno assicurarsi successo delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra di successo. A volte, anche la supervisione delle un disegno deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione di progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere le mani il piu probabile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare li cose preferibile.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E decisivo avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero lavoratore costruiti in grado vittoria registrare comodamente gli aggiornamenti senza la necessita di farti visita. Non sono effettuate disturbati da attuale, e in piu non vuoi possedere il tuo programma osservando la maniera costante un fascicolo per te stesso riguardo a chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente delle ricontrollare ciascuno i particolari. Non lasciare successo dare lode e credito non appena i compiti vengono completati correttamente e in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una singola gestione delle progetti successo successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un disegno e una comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici e il progetto si rivela il maniera in cui tutti desiderano.

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