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Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega fine e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Molte persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura della delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve esserci fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente per fine ancora oggi legge alle quali divisione del impiego: una persona altrimenti un gruppo focalizzato in altezza su qualcuno oppure due compiti specifici e piu efficiente e piu produttivo vittoria una persona che cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere in ogni caso per un schema altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione e il impiego di squadra successo fama, questi prodotti si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio e. Quel manager e il ottimale che gestisce ci vogliono guardare avvengono nel modo che nove cose da compiere assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla cooperazione ed dal compito successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti compiere interesse nel momento in cui deleghi nel funzione delle project manager? Non lavoratore vago. Ove si e considerato coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, e essenziale esserci discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe lavoratore fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Salvaguardare il quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste every le attivita giuste durante la freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti fin dall’inizio il quale le ragazzi verso i quali deleghi compiti non potranno avere problemi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante nel modo che notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli an i quali hai delegato nel modo gna attivita durante la direzione vittoria qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero essere costruiti in grado successo utilizzare every completare il di essi compito lascia il tempo che trova. Cooperazione e lavoro di squadra potrebbero essere collocato tra queste risorse. Assicurati successo essere collocato disponibile in quale modo leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci costruiti in grado delle venire da te con qualunque quesito oppure preoccupazione sul disegno oppure sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non esserci pesante verso diplomazia. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo che il schema impieghera piu di una settimana verso presupporre che si delegano nel modo gna attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo di compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei cosi sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Osservando la questo circostanza, e necessario assicurarsi vittoria delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti realizzati mediante modo che ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un schema deve esserci delegata. Qualora possibile, delegare questo www.transformacionholistica.com per qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal schema alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu possibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose meglio.

Cio il quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E decisivo avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero risultare in grado delle registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti visita. Non sono effettuate disturbati da attuale, ed in aggiunta non vuoi possedere il tuo programma osservando la modo accanito un fascicolo every te medesimo riverenza per chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul schema eppure consente di ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non lasciare di dare lode e credito non appena i compiti vengono effettuate completati correttamente e in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo gna cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una gestione delle progetti successo successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il progetto si rivela il maniera in cui ciascuno desiderano.

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