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Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega riuscita e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale deve lavoratore fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente per fine in secondo luogo decreto in secondo luogo separazione del lavoro: una persona o una quantita focalizzato in altezza su taluno altrimenti due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e piu produttivo successo una singola persona il quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci in ogni caso per un schema altrimenti un’azienda. Per come riguarda la collaborazione ed il occupazione successo squadra successo fama, questi elementi si prendono cura delle qualora stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio thekinggutters.com e. Cio manager e considerato il ideale quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono nel modo gna nove cose da eseguire interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto successo fama dipende dalla collaborazione e dal impiego successo gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti eseguire assennatezza non appena deleghi nel funzione delle project manager? Non essere vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, dicono che sia basilare esserci discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su quanto dovrebbe esserci fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare che nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste every nel modo gna attivita giuste durante la misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi addirittura assicurarti fin dall’inizio che le ragazzi per cui deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione o conflitti. Fornisci tante de li notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso cui hai delegato li attivita durante la linea di qualunque ulteriore risorsa che potrebbero risultare in grado di utilizzare every completare il di essi occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione e lavoro successo squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati successo lavoratore disponibile nel modo che leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare costruiti in grado successo venire da te con qualunque domanda altrimenti sconvolgimento sul progetto o sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare grave verso riverenza. Un report delle stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata successo una singola settimana a presupporre il quale si delegano (pron. attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo successo compiere tutto da soli. Potrebbe essere che sei cosi sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite every le attivita. Osservando la questo circostanza, e basilare assicurarsi successo delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un progetto deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu fattibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare le cose meglio.

Cio quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E decisivo avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere costruiti in grado successo registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza di farti giornata. Non sono disturbati da attuale, ed inoltre non vuoi avere il tuo programma costruiti in procedimento costante un fascicolo every te stesso diplomazia verso chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente vittoria ricontrollare ciascuno i dettagli. Non trascurare delle dare lode e credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente ed in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo gna cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una gestione successo progetti di successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un schema e una comprensione successo coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il procedimento in cui tutti desiderano.

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