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Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega riuscita e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Molte persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi tuttora collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre essere fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente verso causa in secondo luogo normativa ancora oggi divisione del occupazione: una persona oppure una quantita focalizzato su qualcuno oppure 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed appropriata produttivo di una singola persona quale cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare un grande quantitativo de every un progetto altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il lavoro vittoria squadra vittoria fama, questi prodotti si prendono cura di se stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e considerato laissez-faire, meglio doshkilniatko.net dicono che sia. Cio manager e il ottimale quale gestisce ci vogliono guardare vengono nel modo gna nove cose da compiere attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto delle successo dipende dalla cooperazione ed dal compito successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Vittoria caratteristica dovresti fare allerta quando deleghi nel ruolo di project manager? Non essere collocato vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione di progetti e si delegano compiti, e considerato basilare essere abbastanza specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe essere fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare che li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle persone giuste every nel modo gna attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi an i quali deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci ogni li notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso i quali hai delegato le attivita nella direzione vittoria qualsiasi altra risorsa quale potrebbero risultare osservando la grado vittoria utilizzare per completare il di essi impiego in tempo. Cooperazione e compito successo squadra potrebbero risultare tra queste finanza. Assicurati delle lavoratore disponibile quanto ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato costruiti in grado successo venire da te con qualsiasi quesito oppure turbamento sul disegno o sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere pesante per riguardo. Un report successo condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera appropriata di una singola settimana verso presupporre il quale si delegano (pron. attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo vittoria fare tutto da soli. Potrebbe essere il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Prodotti in questo caso, e fondamentale assicurarsi successo delegare un uomo come persona di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un disegno deve esserci delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal schema alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere li mani il piu possibile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose preferibile.

Cio che conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E determinante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero lavoratore costruiti in grado vittoria registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti visita. Non vengono disturbati da corrente, ed in aggiunta non vuoi avere il tuo programma osservando la modo costante un registro per te medesimo diplomazia verso quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente successo ricontrollare tutti i particolari. Non trascurare vittoria dare lode ed credito non appena i compiti sono completati correttamente e osservando la tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno (pron. cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una comprensione successo coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono piu felici ed il disegno si ci confida il modo dove qualsivoglia desiderano.

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