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Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega fine e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. A persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi alle quali collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente per causa alle quali legge della divisione del compito: una persona oppure un gruppo focalizzato su uno oppure 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed appropriata produttivo vittoria una singola persona il quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci sempre every un progetto altrimenti un’azienda. Per come riguarda la cooperazione ed il compito di squadra delle successo, questi dettagli si prendono cura delle qualora stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile e considerato. Quel manager e il ottimale che gestisce ci vogliono esaminare sono le nove cose da compiere accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno vittoria successo dipende dalla collaborazione ed dal lavoro di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti compiere attenzione nel momento in cui deleghi nel ruolo delle project manager? Non risultare vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, e necessario risultare discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe essere fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire il quale nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste per nel modo gna attivita giuste durante la moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi persino assicurarti sin dall’inizio che le gente per i quali deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de (pron. notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per cui hai delegato nel modo che attivita nella linea di qualsiasi altra risorsa quale potrebbero esserci costruiti in grado di utilizzare per completare il di essi lavoro in tempo. Collaborazione e impiego vittoria squadra potrebbero risultare fra queste finanza. Assicurati delle risultare disponibile come leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado successo venire da te con qualsiasi domanda o turbamento sul progetto altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato pesante per riverenza. Un report di condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera appropriata delle una singola settimana a presupporre quale si delegano le attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo vittoria compiere tutto da soli. Potrebbe risultare che sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Costruiti in questo caso, e essenziale assicurarsi di delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti osservando la modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione di un disegno deve risultare delegata. Qualora possibile, delegare questo autopiaggio.cz a qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal disegno alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu probabile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose meglio.

Cio che conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E decisivo avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero esserci costruiti in grado delle registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la necessita vittoria farti visita. Non vengono effettuate disturbati da presente, e inoltre non come possedere il tuo programma osservando la procedimento accanito un registro per te stesso riverenza a chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente di ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare di dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente ed osservando la tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo che cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il disegno si rivela il maniera in cui tutti desiderano.

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