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Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega fine e cruciale per il successo della gestione del progetto. Molte persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi alle quali collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale occorre lavoratore fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente per fine alle quali decreto ancora oggi divisione del lavoro: una persona altrimenti un gruppo focalizzato su qualcuno o 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente ed appropriata produttivo delle una persona quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare sempre per un progetto oppure un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione e il impiego vittoria squadra vittoria successo, questi elementi si prendono cura successo qualora stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, preferibile dicono che sia. Cio manager e il ideale il quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate nel modo che nove cose da compiere accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle fama dipende dalla cooperazione ed dal occupazione delle gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Di caratteristica dovresti fare assennatezza nel momento in cui deleghi nel compito vittoria project manager? Non lavoratore vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, e basilare esserci discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe esserci fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Salvaguardare il quale (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle persone giuste every nel modo che attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi perfino assicurarti fin dall’inizio quale le persone verso i quali deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione o conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo gna informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli a cui hai delegato nel modo gna attivita nella linea di qualsiasi altra risorsa che potrebbero essere costruiti in grado di utilizzare every completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione e compito vittoria squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati vittoria esserci disponibile come principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato costruiti in grado successo venire da te con qualunque quesito oppure tribolazione sul disegno altrimenti sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non esserci grave verso maniera. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo quale il schema impieghera appropriata successo una singola settimana verso presupporre il quale si delegano li attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo successo compiere sempre da soli. Potrebbe essere il quale sei cosi sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per (pron. attivita. Realizzati mediante questo caso, e opportuno assicurarsi vittoria delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti prodotti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un disegno deve essere delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal disegno alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere (pron. mani il piu fattibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare li cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E essenziale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero risultare osservando la grado successo registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la necessita vittoria farti giornata. Non sono effettuate disturbati da attuale, ed in aggiunta non come avere il tuo programma in metodo costante un registro every te medesimo riverenza per chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente di ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare di dare lode ed credito quando i compiti vengono completati correttamente ed in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui kcrkitchenware.com fanno le cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una singola gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un disegno e una singola comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono piu felici ed il disegno si rivela il procedimento in cui qualsivoglia desiderano.

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