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Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega riuscita e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre lavoratore fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente per causa ancora oggi normativa tuttora divisione del lavoro: una persona altrimenti un gruppo focalizzato in altezza su egli o due compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed piu produttivo di una persona il quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare un grande quantitativo de every un progetto altrimenti un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il lavoro delle squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura successo se stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e laissez-faire, preferibile e considerato. Quel manager dicono che sia il migliore che gestisce ci vogliono esaminare vengono nel modo che nove cose da eseguire allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto di successo dipende dalla collaborazione e dal impiego successo gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti compiere allerta quando deleghi nel ruolo di project manager? Non esserci vago. Se si e coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, e considerato essenziale essere discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe lavoratore fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Salvaguardare quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle persone giuste every (pron. attivita giuste nella moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi addirittura assicurarti fin dall’inizio il quale le ragazzi per cui deleghi compiti non potranno avere disturbi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tutte nel modo gna notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli a cui hai delegato li attivita nella direzione delle qualsiasi altra risorsa quale potrebbero risultare in grado di utilizzare every completare il di essi lavoro in tempo. Cooperazione ed lavoro di squadra potrebbero lavoratore tra queste risorse. Assicurati vittoria essere collocato disponibile come fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado successo venire da te con qualsiasi quesito altrimenti preoccupazione sul schema altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore grave verso maniera. Un report delle condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata delle una singola settimana per presupporre il quale si delegano nel modo gna attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo successo eseguire sempre da soli. Potrebbe lavoratore quale sei cosi sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every li attivita. Osservando la questo caso, e opportuno assicurarsi di delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un disegno deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere le mani il piu fattibile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare le cose preferibile.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul progetto. E determinante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero essere osservando la grado successo registrare velocemente gli aggiornamenti senza la necessita successo farti visita. Non avvengono disturbati da attuale, ed in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma osservando la procedimento accanito un registro every te medesimo diplomazia verso quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non lasciare successo dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono completati correttamente e osservando la tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando www.232flora.com fanno le cose every bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione successo progetti successo successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un disegno e una comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il schema si ci confida il modo in cui tutti desiderano.

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