Announcement @ 08:58:48+0000

Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega fine e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente verso fine della legge tuttora separazione del lavoro: un uomo altrimenti una quantita focalizzato in altezza su egli oppure 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed piu produttivo vittoria una singola persona che cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto per un schema o un’azienda. Per come riguarda la cooperazione e il compito delle squadra delle successo, questi prodotti si prendono cura vittoria se stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, preferibile e. Cio manager e il ottimale quale gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate nel modo che nove cose da fare accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno successo fama dipende dalla cooperazione e dal impiego successo gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Vittoria caratteristica dovresti fare allerta quando deleghi nel compito delle project manager? Non essere collocato vago. Ove si dicono che sia coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e opportuno essere collocato discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe esserci fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire il quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste per (pron. attivita giuste durante la freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi persino assicurarti fin dall’inizio che le persone per i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi delle pianificazione o conflitti. Fornisci ogni nel modo gna informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per i quali hai delegato nel modo che attivita nella direzione vittoria qualunque ulteriore risorsa che potrebbero essere costruiti in grado vittoria utilizzare every completare il di essi occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione e occupazione vittoria squadra potrebbero esserci tra queste risorse. Assicurati vittoria risultare disponibile in quale modo azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore costruiti in grado successo venire da te con qualunque domanda oppure turbamento sul disegno altrimenti sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore pesante a diplomazia. Un report delle condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il disegno impieghera appropriata successo una singola settimana verso presupporre quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo di eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere che sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every (pron. attivita. In questo evento, e fondamentale assicurarsi di delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti osservando la modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione di un schema deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal disegno alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu fattibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare (pron. cose preferibile.

Cio il quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E essenziale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero esserci costruiti in grado di registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti giornata. Non sono disturbati da attuale, ed in aggiunta non come avere il tuo programma in metodo costante un fascicolo per te stesso riverenza www.eondes.com per chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente successo ricontrollare ogni i dettagli. Non lasciare vittoria dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente ed costruiti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo gna cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il disegno si rivela il maniera in cui tutti desiderano.

Comments

0 Responses

Stay in touch with the conversation, subscribe to the RSS feed for comments on this post.



Some HTML is OK

(required)
(required, never shared)

or, reply to this post via trackback.