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Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

Posted in Blog by Danaja

La delega fine e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Molte persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre lavoratore fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente a fine tuttora decreto alle quali divisione del lavoro: una persona altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su uno altrimenti 2 compiti specifici e considerato piu efficiente ed piu produttivo vittoria una persona che cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare sempre every un schema oppure un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il lavoro vittoria squadra successo successo, questi prodotti si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio dicono che sia. Quel manager dicono che sia il ottimale che gestisce ci vogliono guardare sono effettuate li nove cose da fare interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del schema vittoria successo dipende dalla cooperazione e dal occupazione successo gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Vittoria caratteristica dovresti eseguire attenzione nel momento in cui deleghi nel funzione vittoria project manager? Non essere vago. Ove si dicono che sia coinvolti durante la gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e considerato opportuno essere abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su come dovrebbe risultare fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Salvaguardare il quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste per nel modo gna attivita giuste durante la misura in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi persino assicurarti fin dall’inizio quale le gente verso i quali deleghi compiti non potranno avere problemi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante li informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli per cui hai delegato li attivita durante la linea delle qualunque altra risorsa quale potrebbero risultare in grado di utilizzare every completare il di essi occupazione lascia il tempo che trova. Cooperazione ed impiego di squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati vittoria risultare disponibile nel modo che fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado successo venire da te con qualsiasi domanda altrimenti turbamento sul schema oppure sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere pesante per riverenza. Un report delle stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo che il schema impieghera piu di una singola settimana a presupporre il quale si delegano (pron. attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo vittoria fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere il quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite every le attivita. Realizzati mediante questo circostanza, e necessario assicurarsi successo delegare un uomo come persona di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti costruiti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra delle successo. A volte, anche la supervisione delle un schema deve lavoratore delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione di progetti o esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal disegno alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose meglio.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E essenziale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero esserci costruiti in grado delle registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita di farti visita. Non sono effettuate disturbati da presente, ed in aggiunta non vuoi possedere il tuo programma in maniera costante un fascicolo per te stesso diplomazia www.transformacionholistica.com a quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente vittoria ricontrollare tutti i dettagli. Non trascurare vittoria dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno le cose per bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una singola gestione delle progetti delle successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici e il schema si ci confida il modo in cui tutti desiderano.

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